大雪時節，隨著城鄉居民取暖設備增加、用電負荷快速增長，迎峰度冬電力保供工作已經進入到最關鍵階段。電建水電開發公司把主題教育學習成效轉化為冬季電力保供的生動實踐，扛牢電力保供責任，強化底線思維，全力以赴穩發電保供應。截至12月10日，電建水電開發公司雅甘涼片區松林河公司年累計發電量達8.24億千瓦時，提前完成年度發電任務，將電能源源不斷輸送至全國各地，為廣大老百姓冬季用電聚足幸?！暗讱狻?，充分彰顯央企電力保供主力軍作用。

調查研究打通發展難點堵點

今年上半年，受來水量減少、電力送出通道受阻以及汛期地質災害等不利因素影響，雅甘涼片區發電公司生產經營形勢不容樂觀，發電量較去年同比下降較大。

如何打破經營發展困局，推動企業高質量發展？雅甘涼片區黨委堅持從習近平新時代中國特色社會主義思想中想辦法、找答案、謀出路。

以深入開展主題教育為契機，緊緊圍繞企業當前發展中的痛點難點、重點焦點問題深入開展調查研究，努力以調查研究破解難題、提升能力、推動工作。今年，雅甘涼片區黨委領導班子成員聚焦安全生產、提質增效、人才培養等課題深入開展調研，形成14篇高質量調研報告，針對調研中發現的80余條問題，研究制定了措施清單，形成整改臺賬，明確責任主體、破解舉措。

“通過開展調研，我發現除了設備老化、地理環境差等問題，一些軟性問題也影響我們片區發展，比如部分員工辦事效率低、主動學習意識差，個別部門管理理念、管理方式寬松軟等問題。我們迅速組織相關職能部門研究制定了問題整改辦法，確保推動企業高質量發展的舉措更加正確?！毖鸥蕸銎瑓^黨委對加強調研工作充滿篤定，“我們必須重視和用好調查研究傳家寶，以常態化、高質量的調查研究不斷解決困擾片區發展的實際問題”。

在雅甘涼片區黨委領導班子的示范引領下，各部門、各總廠結合工作實際，全面開展問題大梳理、難題大排查。在一次次真誠暖心的“采訪”中、一場場帶著思考問計問策的座談交流中，大家自覺對標對表、認真查找不足、深入剖析根源、主動校準偏差，尋找解題良方。

如今，雅甘涼片區黨委堅持把調研中梳理的問題、思路及時轉化為辦法、舉措，不僅解決了企業發展過程中一些“卡脖子”難題，還讓職工群眾切實感受到了企業發展的新氣象，干部作風的新變化，取得良好成效。

問題檢視提升安全管理水平

“我們要加強設備檢修技改管理標準培訓，提升電力生產人員安全管理能力”，“在以后的工作中要強化安全意識，嚴格執行‘兩票三制’管理”……

4月22日，一場因公司員工對外委單位檢修作業監督不到位而導致的主變停運事件給雅甘涼片區全體干部職工敲響了警鐘。

面對企業在生產經營工作中暴露出的問題，雅甘涼片區本著不避、不瞞、不遮、不掩的原則，主動捅“痛處”、挑“膿包”，在全員中組織開展全方位、深層次、自上而下的安全大反思、大討論活動，通過宣傳、教育、反思，讓全員深刻汲取事故教訓，切實找準思想認識、安全責任落實、制度建設、現場管理、崗位操作技能等各個方面存在的漏洞和不足，堅持問題導向，采取有力措施，查漏補缺，防控風險，消除隱患，全面筑牢安全生產防線。

雅甘涼片區黨委還將“4.22事件”大反思、大討論活動與主題教育相結合，作為“反面案例”在公司進行專題分析討論，要求全員堅持把查擺問題、討論反思作為對自身工作作風的一次重大政治考驗，做到人人談不足、找差距、說問題、想辦法，在片區形成了“講政治、敢擔當、轉作風”良好氛圍，片區安全管理水平進一步提升。

全體干部職工緊盯年度生產經營目標，嚴格落實各項安全生產措施，強化監督考核，扎實開展隱患排查整改工作，做到“動態清零”；嚴格落實運行管理、技術操作規范，強化“兩票三制”管理，做實危險點預控分析。面對嚴峻的防洪度汛壓力，黨員干部沖鋒在前，成功應對5次較大洪峰過境，保障了公司安全生產，為提前完成年度發電量任務創造了有利條件。

深化改革釋放高質量發展新活力

“在四川能源企業職業技能大賽中，片區職工金楊作為年紀最小、工作年限最短的參賽選手獲得發電集控值班員賽項個人二等獎”。11月2日，雅甘涼片區工作群里這樣一則消息讓全體職工沸騰。

雅甘涼片區董事長、黨委書記董事長萬西林說：“雅甘涼片區大金坪水電站作為電建水電開發公司第一個自主投資建設，自主運營管理的水電站，擁有豐富的管理經驗。近年來，根據電建水電開發公司發展需要，片區先后為兄弟單位輸送了大量人才。隨著改革發展任務越來越艱巨，近年來片區專業化高層次人才缺乏問題逐漸凸顯，雖然我們陸續招進了一些應屆畢業生，但成長需要時間，片區生產技術和安全管理面對巨大壓力，所以我們必須加快人才培養進度和力度?！?/p>

今年，雅甘涼片區聚焦電建水電開發公司“五向聚能”戰略部署和“三大能力”提升要求，大力推動“三項制度”改革，中層干部、管理崗位人員29人通過公開競聘上崗，真正讓想干事、能干事、干成事的員工找到合適的崗位。雅甘涼片區還充分發揮黨組織凝聚人才的作用，注重加強政治引領，通過建設黨員突擊隊、黨員責任區、黨員先鋒崗等創建活動，從電力保供、安全生產、技術攻關等急難險重任務中，發現和培養人才，以黨建促進人才成長成才。

“金楊獲獎讓片區人才工作看到了成績、堅定了方向。接下來我們將全面落實‘三鷹計劃’，通過干部專業能力提升、技能大賽、職工論壇、導師帶徒等方式，不斷推動學習型企業建設，努力打造一支有思想、有激情、有方法的干部人才隊伍?！比f西林說到。

目前，雅甘涼片區全體干部職工干事創業、敢打硬仗的動力得到進一步激發，沖刺步伐明顯加快。廣大干部職工集思廣益、齊力奮戰，讓全停電檢修工期由12天縮減至4天，減少棄水電量約480萬千瓦時；積極參與跨區域省間電量現貨交易，竭力消納富裕水電，確保了發電效益最大化，為提前完成年度發電任務打下了堅實的基礎。