“以前出去打工，一般都是包工頭帶著我們到工地上干，每個月給點生活費，并說好尾款年前給?？山洺Ｊ堑搅藭r候就見不到包工頭人影，和工友們去要錢，包工頭和建設單位往往‘踢皮球’?！崩详愒啻纬赃^這樣的苦頭，來到中國電建河北工程公司兩年來，他再也沒有這樣的后顧之憂。

河北工程公司為守護好農民工的“錢袋子”，全面落實《保障農民工工資支付條例》，為農民工工資支付撐起了“保護傘”，保障農民工安“薪”不憂“酬”，使農民工薪酬免受“風吹雨打”。一個家庭的幸福美滿、一份社會的安穩也因此有了最基本、最直接的便得到了保障。

到賬！再無后顧之憂

11月20日，甘肅慶陽風電C2項目部老陳收到了一條農業銀行發來的工資收入信息。

正在食堂吃飯的他趕緊轉身問工友小李子，開工資了，你收到信息沒？正好，我老婆前幾天給我打電話說要買個榮耀手機呢。小李子高興地說：“嗯，我也收到了。這兩年，公司把我們農民工兄弟的錢袋子看得緊緊的，專門給我們開通了個人賬戶，真是太好了，再也不用為工資的事發愁了。以前，俺還沒有結婚時，對象一給我打電話，就愁得慌。兜兒里常年沒錢，偶爾就有點生活費……”

“可不，不僅兜兒比臉干凈，還不安全呢。有一次，我老婆打電話說急著要給孩子交課外班補課費，那段時間正忙著在水塔里搭腳手架，我滿腦子里想著、琢磨著怎么樣子才能從老板那里要點錢，有次走神了，腳下差點踩空，現在想起來都后怕，后脊梁冒冷汗呢?，F在好多了，沒有了后顧之憂……”老陳很有同感。

兩人說著，想著年底將近，項目要實現 12月30日并網的工程節點，還有很多工作沒有完成，他們趕緊扒拉了兩口飯，又趕往現場。

原來，甘肅慶陽風電C2項目部聯合南湫鄉鄉政府，中國農業銀行環縣支行，在南湫鄉設立辦卡點，專門為農民工開設工資專戶，確保農民工的工資能夠按時、足額發放，避免出現工資拖欠。這不，老陳和李大明自從來到慶陽項目部一直享受著這種待遇，他們還可以通過電建實名制小程序、公示欄了解自己的考勤情況和工資情況，農民工的利益得到了保障。

打卡，還需親自刷臉

哎，記得刷臉啊，每天早上，工友們都相互提醒。遠在野外的風電現場施工，工作地點不固定，但工作時間是固定的，每天在手機上刷臉打考勤，大家都已經習慣。 當年剛來到現場，李大明來了就干活，總把刷臉的事情忘在腦后，現在也都習慣每次“出鏡”前，還整整工裝，都說這是個“看臉”的時代，農民工當然也不例外。

在河北工程公司，各在建項目積極推廣農民工實名制信息化應用，結合人臉識別、二維碼等技術，對農民工從信息登記、合同管理、勞務進場、安全教育、技術交底、考勤統計、工資結算到工資支付的全過程進行管控，項目施工方、建設方、政府部門可以實時掌握各個項目的實名制管理落實情況，確保實名制管理的有效執行，有效降低實名制管理違規的風險，為農民工工資發放打下堅實的基礎。實現施工現場“五清”目標。針對項目是否為封閉現場，制定了實名制閘機、手機移動端等信息化考勤記錄方法，實時掌握施工現場人員情況、出勤記錄、工資發放記錄和進出場時間。

在電建集團公司1-3季度農民工實名制管理數據通報中，河北工程公司多項數據名列前茅，并在二季度受到集團公司書面表揚，截至三季度末使用農民工實名制系統項目共計 101個，農民工用工人數12975人。

暖心，一個也不能少

為推進農民工工資保障工作，河北工程公司在建項目落實了多方面的具體管理措施，以“尊重農民工、保護農民工、關愛農民工”為宗旨，進一步探索民工管理和服務更好的方式方法，不斷提升農民工的舒適感、安全感、歸屬感和幸福感。

甘肅慶陽項目建立完整的農民工管理體系，推行包保責任制，每人負責一個班組，了解每一位農民工技能和勞動合同簽訂情況，確保農民工管理與施工管理同步；廊坊項目部在2022年開工以來，先后組織8批次、500余人次農民工體檢工作，并在暑期為農民工朋友們送清涼、送西瓜、等福利活動，對農民工一視同仁，自項目開工以來未發生過一起拖欠農民工工資事件；南方公司項目經理每月集中組織一次由項目相關部門參加，利用站班會等方式對分包單位提供的近期農民工人員、出勤、工資發放情況等信息進行當面抽查核實；對拖欠農民工工資的分包單位進行約談，并督促工資限期發放。

各種措施保障了農民工工資發放，他們的勞動成果得到保障，他們也真正感受到了河北工程公司的溫暖與關懷。